Sociální lenost

Nesmrtelnost je jedním ze zlů naší doby. Láska, nedostatek vůle pracovat, dobrovolný volný čas ... Někdy, když pracujeme ve skupině, se stane něco zvláštního: celý je menší než součet částí. Jinými slovy, to, co každá osoba přispívá, je méně, když jste ve skupině. Toto je známé jako společenská lenost.

Sociální lenost je tendence vyvíjet menší úsilí v úloze, když úsilí jednotlivce tvoří neidentifikovatelnou část ve skupině, ve srovnání s tím, kdy se stejný úkol provádí jednotlivě. Zkušenosti s prací ve skupině mohou lidi vést k menší práci a méně efektivní práci. A priori, některé příčiny jsou nedostatek motivace a problémy organizace a koordinace. Budeme se ponořit hlouběji do tohoto konceptu.

Začátek lenosti

V roce 1880 byl zemědělský inženýr Max Ringelmann první, kdo studoval společenskou lenost. Ringelmann dal 14 lidí, aby přetáhli zatížení a zkontrolovali sílu, kterou každý z nich provedl. Stejné osoby byly také umístěny pro tažení zátěže jednotlivě. Výsledky ukázaly, že když lidé táhli náklad jednotlivě, dali větší sílu, když byli všichni spolu. Zatímco Ringelmann obviňuje snížení úsilí na špatnou koordinaci, následné studie odhalily jiné příčiny. Ve studii, kde účastníci museli tleskat a křičeli co nejhlasitěji, bylo zjištěno, že úroveň hluku, kterou každá osoba způsobila, snižovala, čím větší byla skupina. Závěrem bylo, že

lidé se v davu schovávají. Sociální lenost: být stejně líný jako ostatní

Lidé nevadí, že špatně působí ve skupině, když jejich individuální příspěvek není identifikovatelný.

Když člověk nemůže být obviňován z méněcennosti své činnosti ve vztahu k ostatním, lidé mají tendenci dělat méně úsilí, než mohli. Sociální lenost však závisí nejen na tom, zda je možné identifikovat přínos každého jednotlivce. Rovnováha a sociální srovnání jsou také faktory, které zasahují.

Skutečnost, že osoba ve skupině dělá méně, povede ostatní lidi, aby souhlasili, že udělají totéž , to znamená, že budou spravedliví. Na druhou stranu, porovnávání výkonů jednoho s druhým vytváří pocit tlaku, aby se dalo více či méně dělat.Mentální lenost

Sociální lenost se nevyskytuje pouze při plnění úkolů, které vyžadují fyzickou námahu.

Objevuje se také v kognitivních úkolech, zvláště když musíme myslet. Například při brainstormingu. Čím větší je skupina, tím větší je redukce počtu myšlenek, s nimiž přispívá každá osoba. Stejně jako u úkolů vyžadujících fyzickou námahu, ty, které vyžadují duševní úsilí, spravedlnost a sociální srovnání, mohou vést k lenosti. Prostředí, ve kterém je velmi častá společenská lenost, je v pracovních skupinách.

Když budeme muset pracovat jako tým, naše úsilí může být sníženo, stejně jako úsilí všech členů. Proto dobrá koordinace s přiřazením úkolů může každý člověk dát co nejvíce. Skutečnost, že jeden nebo více lidí dává své maximum, může vést ostatní, aby je následovali, ale může také způsobit, že učiní nejmenší. Význam lenosti

Druh úkolu, který má být proveden, také ovlivňuje.

Sociální lenost se objevuje na nižší úrovni, když jsou úkoly zajímavé. Když je úroveň závazkosti vysoká, dochází také ke snížení lenosti. Pokud jsou úkoly každého člověka nezbytné k úspěchu, bude mít kvůli sociálnímu tlaku dosažení úspěchu méně lenosti. (Tj.Sociální lenost se tedy při skupinové práci vždy nevyskytuje. Některé způsoby, jak se tomu vyhnout nebo alespoň snížit, jsou následující:

Zjištění individuálního úsilí. Zvyšte závazek k úspěšnému provedení úkolu. Poskytněte příležitost vyhodnotit příspěvky na individuální a kolektivní úrovni.

  • Pokud musíme dělat skupinový úkol, je důležité, aby měli všichni členové velkou motivaci. Pokud tomu tak není, můžeme se alespoň snažit vyhodnotit výkon každého člověka, a to s důrazem na konečný cíl.
  • Dobré řízení skupinové práce bude vyžadovat, aby každý člen hodnotil svou práci a práci ostatních. (Tj.