Strategie rozvíjí kreativitu

svět a dějiny jsou plné kreativních lidí, kteří vyvinuli řešení nebo zpevněných komunikacích, kde nikdo předtím nejezdil. Mnozí z těchto lidí měli pravděpodobně lepší schopnost než většina, aby mohli opustit dědictví, které jim nyní připomínají. Je však také pravda, že mnoho dalších lidí opustilo své dědictví prostřednictvím práce zaměřené na posílení této kapacity.

V tomto smyslu, kreativitu má hodně vhled „heuréka“ nebo šťastný nápad, ale je také pravda, že výraz je přičítána jednomu z největších tvůrčích géniů, Pabla Picassa. Tento skvělý umělec uvedl, že "jestliže má přijít inspirace, pracovat, chvíli, kdy to můžeme využít." Pro posílení naší kreativity nám studie představují různé strategie. Jedním z nejznámějších jebrainstorming, který spočívá pouze v upuštění od různých nápadů

, které je zaznamenávají nejakým způsobem co nejrychleji. Obecně se tato technika provádí psaním myšlenek v papíru nebo rámu a co největší rozšíření spojení mezi jednotlivými koncepty. Může být provedeno ve skupinách nebo individuálně; bez ohledu na formu, protože dynamika je vždy stejná a nabízí dobré výsledky, zejména v problémech, které nabízejí spoustu alternativ. Pokud je tento nástroj používán ve skupině, výsledky budou vždy bohatší, protože počet navržených nápadů bude větší. Výzkum v tomto smyslu říká, že v zhruba 80% případů, kdy je zaměstnán, konečný výsledek je nalezen, což je dobrý počáteční nápad vylepšit další.Dalším způsobem, jak rozvíjet tvořivost, je takzvaná strategie kreativity Walt Disney nebo strategie Disney. Tento název, jak naznačuje jeho název, byl vyvinut populárním tvůrcem nejslavnějšího karikatura říše na světě. Na rozdíl od předchozího, může to být provedeno pouze individuálně. Vysvětlení je jednoduché: naše bytost je kanál přímého spojení s nápady. Disneyova kreativní strategie spočívá v pohledu na myšlenku ze tří různých hledisek;v tomto případě je jediným předpokladem, který je třeba vzít v úvahu, že pro spuštění procesu musíte mít originální myšlenku, ze které byste mohli pracovat.

Konkrétně, strategie Disneyovy kreativity je založena na ocenit myšlenku ze zasněného, ​​kritického a realistického hlediska. Říkají, že se narodila, protože Walt Disney měl tři kanceláře; jeden byl bílý prostor, se spoustou světla a extrémně minimalistickým estetickým; druhá byla střízlivá, klasicky zdobená kancelář s koberci, křesly a měkkým světlem; třetí a poslední byl prostor moderně vyzdobený, s barvami, originálním nábytkem a avantgardou pro čas, středním světlem a dokonalou rovnováhou mezi střízlivostí a hravou atmosférou. Říkají, že pokaždé, když Walt Disney chtěl vyvíjet spiknutí jednoho z jejich filmů, vždy prošel třemi kancelářemi; zpočátku měl nejbláznivější nápady a nelogické, druhý byl věnován být nejhorší kritik na světě, a dokonce urazil výsledek získaný v prvním období, a třetí s první a druhou informaci, že hledal formu energie aby oba obsahovali tím, že se dostali do středu těchto myšlenek.

Tři kanceláře, tři typy seznamů, tři velmi odlišné postavy ... Co je v pořádku? Jediný mozek! Ve všech kreativních technikách je něco společného: my. Buď více či méně kreativní, budeme tam vždy, jsme součástí. (Tj.Jediná věc, kterou potřebujete vědět, je, jak je pracovat a kdy je použít. Výzkumem vyvinutým americkými univerzitami se ukázalo, že kreativita se rodí, ale také se rozvíjí. V tomto okamžiku bychom mohli použít klasické srovnání s posilovnou; Není pravda, že abychom získali svaly, jdeme do tělocvičny nebo cvičíme doma? Protože se stejnými dovednostmi děje. Jsou-li tyto léky nepracovány denně nebo pravidelně, atrofují a nefungují tak, jak by měly. Cvičení k rozvoji tvořivosti Konečně chci navrhnout jednoduché neurolinguistické programové cvičení, které dokonale spojí téma tvořivé strategie. Tímto způsobem lze toto cvičení považovat za rozšíření druhého. Říká se:

Tři mentori. Cvičení je jednoduché a je založeno na stejném pojetí; oceňovat myšlenku z různých hledisek . Stejně jako ve strategii tvořivosti Walt Disney se v tomto cvičení podíváme na myšlenku ze tří různých pozic. To má vybrat tři postavy: známý, který si nezaslouží hodně respektu, celebritu, kterou respektujeme z nějakého důvodu a povahu fikce, která také vyvolává respekt.

Cvičení se rozvíjí tím, že zavřeme oči a představujeme si, že jsme jednou z těchto postav; můžeme mluvit jako on, sedět nebo chodit tak, jak by ... a cílem je přemýšlet, jak to bude.

Co by řekl o problému, který navrhujeme? Co by radil? Jak by měl čelit stejnému problému? Poté, co projdeme třemi pozicemi, čím více, tím lépe, budeme mít řadu odpovědí napsaných na papíře, které můžeme přijmout jako výchozí bod hledat možné řešení našeho problému.Tato strategie, stejně jako většina, která se prezentuje pro posílení tvořivosti, usiluje o to, abychom nás odvrátili od našich tradičních duševních mechanismů a učinili svou myšlenkovou práci s ostatními, které tak často nepoužíváme.

Tímto způsobem s využitím různých postupů budeme pravděpodobně dosáhnout různých, více či méně platných řešení, ale vždy budeme mít zdroj tvůrčího bohatství. (Tj.