V průběhu let se počet firem, které povzbuzují týmovou práci mezi zaměstnanci, zvyšuje pouze. Ve skutečnosti existují různé úkoly a projekty, které, pokud se nestanou mezi několika lidmi, prostě nelze realizovat.
Realita je, že týmová práce může být velmi obtížná. Napětí a konflikty mezi kolegy mohou vyvstat, aby nedošlo k dosažení požadovaného výsledku. Jak pracovat efektivně?"Talent vyhrává hry, ale týmová práce a inteligence vyhrávají mistrovství."
-Michael Jordan-
Kdy je možné účinně pracovat v týmu?
V podnikání jsou vytvořeny pracovní týmy s velmi specifickým účelem: splnit řadu cílů a cílů. Takže se zdá být logické si myslet, že budou efektivní, když dosáhnou cílů, pro které byly vytvořeny, že? Pravdou je, že je to jeden ze základních aspektů, které je třeba vzít v úvahu, aby ověřila jeho účinnost, ale ne jediný.
Ve skutečnosti bychom měli také zvážit, zda při vývoji skupiny pracuje jako skupina. Proč je to důležité? Protože pokud to bude dosaženo, umožní to, aby týmová práce byla v průběhu času udržitelná. Tímová práce bude proveditelná a členové budou chtít opakovat zkušenosti spolupráce s ostatními.Konečně,musíme vzít v úvahu jednotlivce, kteří tvoří skupinu
. Důležitost vašich očekávání a snaha vyhovět vašim specifickým potřebám také ovlivňuje schopnost efektivně nebo efektivně pracovat v týmu. Jiným způsobem: potřebujeme zlepšit blahobyt. Tak, jak to všechno dostat?"Síla je v našich rozdílech, ne v našich podobnostech."-Stephen Covey
Efektivní týmová práce: rozdělení úkolůMluvíme o dosažení cílů, abychom mohli posoudit, kdy se daří efektivně pracovat. Proto bychom měli mít na paměti, že ne všechny úkoly vyžadují spolupráci všech zaměstnanců, aby se posunuly dopředu.Je proto důležité zvážit, co bude nejlépe dělat individuálně a úkoly, které je třeba udělat kolektivně.
Pokud chceme, aby skupina vytvořila dobré výsledky, musíme požadovat odpovídající úkoly pro týmovou práci
. To znamená úkoly, které jsou vzájemně závislé, diskrétní a / nebo nejisté. Na druhou stranu je třeba uvažovat o tom, že bude potřebné adekvátně spravovat znalosti každého z členů.
Kromě toho
členové týmu jsou nejúčinnější, když jejich členové nějakou dobu spolupracují.Jinými slovy: když je pracovní skupina zralá. Proto je důležité umožnit adaptační období tak, aby členové týmu dosáhli svého nejlepšího výkonu jako tým.Psychosociální procesy, které umožňují efektivní týmovou práci
Týmy jsou subjekty s vlastními psychosociálními procesy, které lidem umožňují pracovat společně a dosahovat očekávané efektivity. Z tohoto důvodumusíme zdůraznit ty nejdůležitější aspekty: soudržnost a spolupráci.
Dosažení týmové práce kooperativně a soudržně, budeme podporovat efektivitu. Za to,musíme vzít v úvahu základní postavu: vůdce skupiny.Ve firmách, obvykle vedoucí týmu. Tento jedinec musí být primárně přístupný, kromě schopnosti účinně komunikovat a jasně přiřadit úkol, který odpovídá každému.
Tímto způsobem je snazší pro různé členy skupiny zažívat větší zisky než ztráty týmovou prací
. Stejně jako u většiny věcí v životě, dosažení efektivity v této oblasti vyžaduje součet všech malých částí, které ovlivňují proces ... Pamatujte si!"Úspěchy organizace jsou výsledkem kombinovaného úsilí každého jednotlivce."
-Vince Lombardi-