Milost je hodnota, v níž mnozí věří. Je to jazyk úcty a úvah, je to polštář, který umlčuje překvapení života a dar, který nabízíme, díky vzhledu, slovům a malým gestům každodenního života. Být druhu nestojí nic a otevírá mnoho dveří. ○ Lao Tzu ve svých spisech říkal, že "laskavá slova vytvářejí důvěru", že ušlechtilé myšlenky přinášejí dobrotu a že úkony označené úctou tknou nezničitelnou vazbu. Nicméně v mnoha našich scénářích tuto hodnotu neuvědomujeme jako vrozenou nebo přítomnou, jak bychom rádi.
„Být laskavý, každý bojuje bitvu, ze kterých jste ani ponětí.“-Platão- Odborníci na vedení a organizační psychologie, například, oni vědí, že dobrota a altruismus nejsou koncepty, které kombinují co se týče ostatních dimenzí, které zřejmě zajišťují, že společnost má dobré postavení na trhu. Konkurence, síla, vliv nebo inovace jsou nad tímto bratrstvím málo užitečné, když uznání druhého by znamenalo ztrátu postavení, času a efektivity.
Na druhou stranu, podle vysvětluje Felix Losada, ředitel marketingu a vztahy s institucemi a autor „inteligentního protokolu“, máme-li v současné době méně laskavý je vzhledem k velmi konkrétně fakt.
Social zdvořilost vyvíjí, a v našem případě provedena na základě spěch kontextu označeno, stres a konzumu,
kde daná osoba je více zaměřena na jejich vlastní sobecké vesmírů než peering k jejich sousedními planetami.
Pokud chceme pozdravit pozdrav, musíme začít s vhodnými interními změnami. PodílŽijeme ve věku antipatie?
V našem současnémnení žádný nedostatek lidí, kteří věří, že je laskavost ztrácet čas
nebo riskuje, že budou považováni za křehké nebo sobecké. Například v oblasti obchodu je kolega, který je vždy pečlivý, laskavý a přístupný, s podezřením. Protože s největší pravděpodobností, proč ne, má být "horolezec", který se svým chováním snaží, aby vystoupil na pozici a získal vedoucí postavení ve společnosti.
Kindness, na druhou stranu, není také užitečným rozměrem v řízení podniku. Stejně jako my „prodat“ myšlenku, že se ředitelé jsou cvičeni v emoční inteligence a dynamické laděných skupinách, jediná věc, kterou se snaží je, že zaměstnanci splňují cíle a organizace, aby byli konkurenceschopní na trhu stále mutantní a utlačující. Žijeme v kultuře "Dělám tolik, co mám zaplaceno". V tomto světě, označeném "US" a "NOW", je trochu času, aby se dalo podívat do očí
, pro "dobré ráno, jak se máš?" Nebo pro "potřebuješ něco?" sedět tváří v tvář, za časem a tlakem kultivovat více pozitivních vztahů, a tak vytvořit atmosféru pochopení a spolupráce, ve které všichni vyhrajeme.
V této době nechuti a bezprostřednost, laskavost se promítá do ztráty času , 8% méně výhody v podniku nebo hrozí, že ztratí důležitou věc v našich sociálních sítích, kdybychom vypnout telefon, když jsme s kamarádem nebo přítele.Opravdu stojí za to?
Dokonce i v dobách krize je naděje na laskavost.Dobrotivost je užitečný dar, i když není pochopen
, i když na oplátku nedostáváme žádnou vděčnost. Nějak, a to i když se zdá rozporuplné, jsme také investovat do sebe, cítit se lépe a rozvinout empatický blízkost upřednostňuje jak náš osobní a emocionální růst. (Tj.„Být laskavý ke všem, družný pro mnohé, seznámit s několika, přítelem nepřítele nikomu.“
-Benjamin Franklin- Na druhou stranu, i když mnozí filozofovénázor, že koncept sociální laskavostí vyprší, stále existuje naděje .
Jsme si dobře vědomi, že tento moderní svět vede, abychom byli individualistický a konkurenceschopné, a že stres a nervozita příčinu, čas od času, dáme to nejhorší ze sebe ven. Ale ... je to to, co se opravdu chceme stát? U lidí, kteří nemohou bojovat o přátelství?
Přemýšleme také o generacích budoucnosti a nehostinného území, které můžeme opustit jako dědictví pro naše děti, pokud nebudeme iniciovat změny.
Musíme si uvědomit sebe sama a stát se aktivními činiteli této změny postoje a zaměření. Nemůžeme zapomenout, že když dítě přichází na svět, je "naprogramováno", aby se spojilo s ostatními. Ve skutečnosti je dítě až do 7 nebo 8 let altruistické a spolupracující. Po této fázi se začínají více soustředit na sebe a rozvíjet chování založené na konkurenceschopnosti. Pokud budeme investovat čas do nich, abychom je vzdělávali o hodnotě laskavosti brzy, budeme zasazovat osivo vznešené budoucnosti, více empatické. Musíme je iniciovat ve verbální a gestární zdvořilosti, zatímco my také znovu habilitovat koncept laskavosti v našem dnešním dni.
musíme obnovit kódy občanství, což vyvolává tváře obrazovkách našich telefonů na sebe narážejí očima, které se objevují skutečné oznámení, ty, které se objevují na duši i srdce. Začneme dnes, abychom se mračili méně a brzdíme na náš spěch a ochutnávame život v malých kousnutích, zatímco my dáváme úsměvy, zatímco my trávíme více času s lidmi, které milujeme. Protože být laskavý je svobodný , a věřte tomu nebo ne, to se hodí velmi dobře. (Tj.